2019年是持续深化医药卫生体制改革发展年，医院将在市委、市政府及市卫生计生委的正确领导下，贯彻落实党的十九大精神，持续推进公立医院改革，实现思路、经营和管理创新，增强自我发展能力，扎实做好各项工作，全面推动医院整体工作跨上新台阶。
工作目标
认真落实市委、市政府打造集医疗、卫生保健、医学教育和科研服务于一体，覆盖淮海经济区的技术领先、设施先进、功能完善协调发展的区域性医疗中心任务，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破。
一、继续保持医院荣誉，做好单位各项创先申报工作。
二、巩固医院创建成果，按照医院等级评审验收新标准细则，全面启动申报创建三甲口腔专科医院工作。
三、围绕医院“十三五规划”发展方向，充分发挥口腔专科特色优势，提升医院综合实力，巩固医院在淮海经济区口腔医学领域的龙头地位。
四、依托徐州医科大学直属医院平台，开展医，教，研，防多维度的学科发展；利用医院现有的上海第九人民医院集团牙颌面畸形诊治专科联盟，补齐自己短板；利用徐州市口腔医院种植牙专科联盟，与现有的兄弟单位共进退，共同提高、打造徐州口腔医疗中心。
五、完善医院基础设施，做好本部1号门诊楼装修改建前期准备工作，争取完成新彭城门诊部、本部综合楼病房及手术室改建装修工程，床位数增至50张。
工作重点
一、加强党的领导 以党建引领医院发展
加强党的领导，是做好一切工作的根本政治保证。一是以抓好思想教育为根本，扎实推进职工思想建设。坚持把学习贯彻十九大精神，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，贯彻于思想建设的始终。二是以多措并举，按照《市卫计委基层党建目标管理考核细则》，继续落实和完善我院的各项党建工作。三是以责任落实，防范风险为保障，落实党总支主体责任，强化党员的监督管理，四是进一步落实巡视巡察反馈问题整改，扎实推进各项工作的落实，不断把巡视整改工作引向深入。五是以严明纪律为目的，持续推进作风建设。深入落实中央“八项”规定，坚定不移纠“四风，坚持不懈地抓好自身的作风建设。六是坚持党管干部和党管人才原则。认真做好干部选拔任用工作，建立干部廉政档案，完善干部考核制度。坚持把人才工作作为医院高质量发展的第一资源，紧紧围绕全院中心任务，积极开展人才引进和培养，抓好抓实人才队伍建设。七是认真贯彻落实意识形态工作责任制，始终把意识形态工作摆在重要位置。将意识形态工作作为党的建设的重要内容，纳入党建工作责任制，纳入执行党的纪律监督检查范围，纳入领导干部目标考核管理，纳入干部年度考。
二、积极推进医院发展规模建设 着力打造淮海经济区口腔医疗区域中心
医院以创建三级甲等专科医院为目标，认真落实习总书记视察徐州重要指示，以推动高质量发展为主旋律，坚持社会需求为导向、深化改革、发展特色、强化管理，全力打造淮海经济区医、教、研、防集一体的口腔医疗区域中心。
三、积极推进创建三级甲等口腔专科医院 全面提升医疗服务质量内涵
医院按照创建三级甲等医院的评审标准，以提高管理效率、保障医疗质量、深化内涵建设、优化医疗服务和降低运行成本为工作重点，实现由三级医院向三级甲等医院的跨越式发展。
（一）医院持续加强医疗质量控制和落实管理。
1、提高医疗质量、重抓医疗安全，规范临床药事、感染管理，认真监管临床路径和病案质控系统的对接工作，规范电子病历临床使用和管理，严格“三基本”培训质量，加强处方点评制度及医疗综合服务能力、服务水平的考核工作。加强日间病房建设。
2、及时处理医疗纠纷、协调医患关系，做到检查有结果、有评议、有反馈，奖惩分明，力争医院满意度不断提高。
3、继续做好对口支援丰县人民医院工作。
4、加强徐州市口腔质控中心建设，积极配合市卫生计生委做好全市口腔医疗机构质控抽查及主城区口腔医师定期考核工作。
（二）积极创建“优质护理服务示范岗”，优化护理服务流程，扩大护理服务领域，鼓励护理人员增强创新意识。2019年申报护理科研课题1—2项。
（三）加强医院感染管理三级质控体系能效，发挥医院消毒供应中心在淮海经济区消毒供应规范化建设和管理行业排头兵作用，满足全市口腔医疗服务需求。
（四）新增的 DR影像诊断和胸片机，大大方便了患者的检查和高端临床与科研的需求，为逐步实现数据互认、影像智能化利用，促进医院口腔影像中心可持续发展提供了重要手段。
（五）做好信息安全等级保护工作、终端设备部署杀毒安全管理平台、将电子病历的升级换代和CA电子签名准备工作落到实处。
（六）继续做好“儿童免费窝沟封闭预防龋齿”重大公共卫生服务项目和美国“微笑列车唇腭裂修复慈善项目”。
（七）认真监管医院医保数据动态指标，加强医保成本纳入医疗管理成本核算体系工作。
四、以“以病人为中心” 深入开展“平安医院”、“三好一满意”等活动
以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持医院发展建设为中心，诚信文明服务，树立先进典型，继续开展“平安医院”、“文明单位”、“青年文明号”和“巾帼文明岗”等创建活动，积极推动医院三个文明建设，积极申报行业先进单位，扩大医院的社会影响力，提高医院知名度。
五、进一步拓展业务范围 打造特色专科
1、以技术创新、管理创新、服务创新为导向，合理运用各类中高端医疗技术、设备，积极开展临床诊疗新技术和新项目，拓展医疗业务范围。
2、加大医院种植中心、儿童牙病科、口腔颌面外科、VIP诊室等重点项目的发展力度；充分发挥劳模创新团队作用，有效推进技术创新平台，为淮海经济区百姓提供独具医院特色的口腔医疗保健服务。
六、坚持“科教兴院”发展之路 发挥科技引领作用
坚持“科技兴院”的方针,加强学科建设和人才队伍建设，强化科研管理制度，完善人才培养体系，提供政策支持，充分调动、激发职工的积极性和活力，形成以学科培育人才，以人才推动学科的良好格局。
（一）建立科研共享平台。一是利用徐州医科大学直属医院平台与徐州医科大学肿瘤实验室、动物实验中心合作开展基础实验。二是院外科研合作。二是积极推进与香港大学、中国矿业大学、徐州工程学院进行科研合作。
（二）积极组织课题和奖项的申报，重视课题质量，确保课题及时结题。一是重点申报国家自然科学基金。二是申报省、市级科研、人才培养课题，三是申报新技术引进奖和科学技术奖。
（三）加强重点人才的建设与管理，一是培养学科带头人，二是严格建设人才、培养人才的选拔工作。三是加强重点人才的的宣传力度。
（四）依托徐州市口腔医学会平台，一是积极探索新的学习班模式，针对目前的学习热点：种植牙技术、隐形矫治技术、牙周序列治疗、显微根管技术、热牙胶充填等开展2-3次学习班，逐步将传统的“学习班”过度到“培训产业”上来。二是计划承担国家级、省、市级继续教育项目，邀请国内外的专家来院授课，开办学习班、沙龙、病例研讨活动，三是派员参加中华口腔医学会种植、口腔护理等专委会活动，组织医护人员参加培训课程。
七、加强医院管理 做好平安医院创建和综合治理工作
严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和《消防法》，抓好医院管理和制度落实，注重安全生产，减少医疗纠纷、民事纠纷，确保医院正常的诊疗秩序。
八、加强医院文化建设 促进医院健康发展
加强医院文化建设，确立“救死扶伤”的核心价值观，开展“寻找最美口腔护士”、“身边好医生”、“医德之星”等系列活动，通过宣传栏、报刊、电视、微信、微博、QQ等多渠道，凸显医院的特色和服务，积极推出名医、专家，让患者和社会充分认识医院、了解医院，不断提高病人满意度，提升医院美誉度。
九、围绕医院中心工作 充分发挥工会和团委的作用
工会围绕医院中心工作，充分发挥职工代表大会在民主监督、民主管理和民主决策中的作用，做好职工的福利待遇、生活及身体健康等工作。团委拟申报省、市青年文明号，开展首届“徐州市口腔医院十大杰出青年评选”活动。
2019年，是医改与发展、挑战和机遇并存的一年，是医院实现“持续、突破、科学、跨越”发展的一年。医院将吹响创建三甲医院集结号，全力打造淮海经济区第一家集医、教、研、防四位一体的功能齐全的现代化三甲口腔专科医院，更好的满足徐州市及周边地区人民群众多层次的口腔医疗服务需求。
徐州市口腔医院
2018年12月18日