根据省委巡视和市委巡察工作统一部署，2024年10月17日至12月10日，市委第六巡察组对市口腔医院党委开展了联动巡察。2025年2月21日，市委巡察组向市口腔医院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织领导情况

（一）成立巡察整改领导小组。市委巡察组反馈后，市口腔医院党委高度重视，切实扛起巡察整改主体责任，提高思想认识，增强整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉，把巡察反馈问题整改工作作为当前一项重大政治任务、一项重中之重工作来抓，扎实做好巡察“后半篇文章”。医院党委于2月24日召开了巡察整改工作会议，认真学习巡察反馈意见，研究部署巡察整改工作，制定巡察整改工作计划，同时成立由党委书记和党委副书记、院长担任组长，其他班子成员、相关科室负责人和各党支部书记为成员的巡察整改工作领导小组，负责组织领导巡察整改各项工作，督促指导各相关责任主体落实整改责任。医院党委总揽全局，系统推进各项巡察整改工作，着力构建责任传导机制，推动各项整改工作精准落实。党委书记切实承担起第一责任人责任，对巡察整改工作亲自部署、亲自调度、亲自督办，紧盯关键环节和重要事项，及时协调解决整改过程中遇到的难点堵点问题。医院领导班子成员主动担负起分管领域的整改责任，结合分管工作实际细化并督促落实整改举措，确保分管范围内的整改任务有序推进。医院党委将巡察反馈的4个方面14个问题，分解细化为48项具体问题，逐条明确整改责任人、责任部门及整改期限，其中40项为集中整改任务，8项为持续整改任务。

（二）制定巡察反馈意见整改方案。为切实做好整改工作，医院党委制定了巡察反馈意见整改方案，并进一步细化整改措施和整改问题“三清单”（问题清单、任务清单、责任清单）。医院逐条逐项明确了详细的整改工作时间表、责任人和工作目标，并按照问题清、责任明、措施实的要求，划分整改时段、明确责任领导、责任科室和整改完成时限，建立了覆盖全面、权责清晰、时限明确的整改落实体系，形成上下联动、齐抓共管的整改合力。

（三）全力推进问题整改。自巡察反馈以来，医院每月调度整改工作进度，定期调度整改推进情况，召开医院党委会专题研究整改工作12次，由医院班子成员汇报分管领域整改进度，对照问题清单逐条核查整改措施的执行情况、阶段成效及存在难点，确保整改措施落实到位。对涉及贯彻落实上级重大决策、深化医药卫生体制改革、加强人才队伍建设、推进重点专科建设等重大事项，主要领导多次深入调研，召开专题会议集体研究工作措施，并层层落实责任；各分管领导带领牵头科室严格按照整改任务清单，完善相关制度、工作流程，建立整改台账，实行销号管理。切实做到立行立改、即知即改、坚决整改、彻底整改。

二、整改进展情况及成效

巡察共反馈问题4方面14个问题，医院党委细化成48项具体问题，目前已整改完成40项具体问题，持续推进8项具体问题，尚未启动0项问题。

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1.关于“‘第一议题’学习制度落实不全面，没有把党的二十大、二十届二中、三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神等作为学习的核心内容，在把握精髓要义、指导工作实践方面成效不够突出”问题的整改

刚性执行“第一议题”，党委会、支部大会、支委会及其他重要会议常态化将党的二十大、二十届二中、三中全会精神及习近平总书记重要讲话作为核心内容深入学习，上半年已开展中心组学习11次，专题研讨发言26人次。党的创新理论指导医疗技术、科技能力提升等工作实践取得显著成效，促进了医院高质量发展。医院获江苏省医学引进新技术评估一等奖1项、江苏省自然科学基金2项、国家自然科学基金2项，获徐州市高质量发展先进集体、徐州市医改典型案例等荣誉。

2.关于“党建工作与医教研结合不紧密，学习研讨习近平总书记关于卫生健康的重要论述不深入，就学习抓学习，未结合医院工作实际开展专题研讨”问题的整改

医院党委专题研究剖析会，明确党的理论和路线方针政策学习对业务提升的重大意义。党委理论学习中心组结合医教研实际，深入学习习近平总书记关于卫生健康的重要论述，面向临床科室征集运用党的创新理论破解实际难题的生动实践，“口底癌多学科协作”等一批案例脱颖而出，促进了党建工作与医教研工作紧密结合，形成了“理论学习促业务、业务实践悟理论”的良性循环。

3.关于“党委会研究业务工作多、党建工作少，2021年至2024年，党委会会议研究党建工作相关议题占比不足10%，且党建相关工作均未列入党委会纪要”问题的整改。

将党建重要工作纳入党委会常态化议题，目前党委会研究党建工作议题占比达14.81%。进一步完善规范党委会会议记录，所有党建相关工作的研究议题均已列入党委会纪要。

4.关于“医院党委中心组学习仅满足完成‘规定动作’，未结合医院实际制定系统学习计划，个别党员领导干部忙于业务工作，参与集中学习多，个人自学少，存在‘现用现学、急用急学’等情况”问题的整改

结合医院实际和中心组学习要求，制定了《2025年党委理论学习中心组专题学习计划》，构建“1+3+N”学习体系。围绕习近平总书记关于卫生健康工作重要论述、公立医院绩效监测指标、“十四五”重点任务、年度攻坚项目（两个全周期管理、三甲医院创建）等工作进行学习研讨。制定了《徐州市口腔医院党委理论学习中心组及个人学习计划管理办法》，建立检查提醒工作机制。

6.关于“‘十四五’规划中的重要目标，如医院牵头建设省级口腔区域医疗中心、新增2至3个省级临床重点专科、临床科室全部建成市重点专科等，党委会仅研究1次，无具体落实计划，缺少日常调度推进，2025年完成难度较大，为‘健康徐州’提供有力支撑方面还需持续发力”问题的整改

进一步梳理“十四五”规划重要目标，召开党委会专题研究相关事项4次，修订了《徐州市口腔医院临床重点专科建设管理办法》《徐州市口腔医院临床重点专科定期调度推进制度》。针对区域医疗中心的建设，2025年8月16日接《关于组织开展省级区域医疗中心申报工作的通知》后，医院立即召开党委会部署申报省级口腔区域医疗中心工作，积极准备省级口腔区域医疗中心建设方案、自评意见等申报材料，并于8月19日提交上级卫生健康行政部门。

8.关于“口腔医院未积极向医科大学争取科研资源共享便利，医务人员在学校文献检索、图书借阅、实验器材使用、门禁系统通行等方面存在诸多不便，‘院校一盘棋’氛围不够浓厚”问题的整改

目前已为医院328位职工办理了“数字徐医”账号，职工通过账号可实现图书借阅、文献检索下载等功能。同时全方位深化医院与徐州医科大学在科研、教学领域的战略合作，在人才共享方面，建立双向人才流动机制，积极推动医科大学引进的高层次人才融入我院科研团队，通过联合攻关重大科研项目，实现研究资源与成果的深度共享，形成优势互补的科研创新合力。我院根据上级组织安排，派出多人担任口腔医学院院级领导、教研室负责人、教学科研管理人员，104名工作人员承担教学任务；学校共有13人担任医院的临床职能科室负责人、承担临床诊疗和科研攻关任务；联合攻关22项科研项目。

9.关于“儿童口腔卫生窝沟封闭预防龋齿项目作为我市重大公共卫生项目之一，由口腔医院负责实施。巡察发现，该项目存在深入学校（社区）主动服务意识不足，惠民利民力度不够等”问题的整改

印发了《关于成立徐州市口腔医院儿童口腔疾病综合干预项目领导小组的通知》，进一步明确职责，确保项目从策划到执行都有专人负责，领导小组定期调度工作进展，针对项目进展中的问题进行讨论，提出解决措施。创新服务模式，合理安排2025年窝沟封闭时间和区域，与相关学校合作，利用移动口腔治疗设备，主动到距离我院较远的学校开展上门服务。

11.关于“发放奖励、补贴缺少依据”问题的整改

严格执行财政专项资金使用相关政策，严格按财政及财务制度列支窝沟封闭预防龋齿项目费用。

12.关于“意识形态工作领导小组未及时调整，意识形态工作责任清单没有经院党委会研究”问题的整改

经党委会研究，印发了《徐州市口腔医院党委意识形态工作领导小组的通知》《徐州市口腔医院党委意识形态工作2025年责任清单》。

13.关于“2024年度《责任清单》没有以院党委名义正式发文，用章为‘徐州市口腔医院宣传科’”问题的整改

印发了《徐州市口腔医院党委意识形态工作2025年责任清单》，用章为“中共徐州市口腔医院委员会”。

14.关于“主流意识形态阵地建设管理存在短板，社会主义核心价值观等主流意识形态宣传不够。官方网站维护管理滞后，巡察组进驻前一个多月不能正常登录使用，巡察组反馈后才予解决”问题的整改

在网站、公众号增设“新思想学习专栏”，每月推送政策解读、党员学习心得、医院职工先进事迹报道等内容；2024年12月1日完成官网全面改版并上线；建立医院官网长效运维机制，建立每日巡检制度，指定宣传科专人负责门户网站运维巡检。

16.关于“暗访发现，未及时向社会公布停诊信息”问题的整改

修订了《徐州市口腔医院门诊工作制度》，进一步明确停诊信息发布相关管理规定，确保广大群众能够及时获取准确信息。

17.关于“个别医务人员态度‘生冷硬’”问题的整改

强化服务质量管理意识，明确2025年为医院开展“服务质量提升年”。制定了《徐州市口腔医院门诊服务优化方案》《徐州市口腔医院服务质量管理办法（试行）》等制度并组织培训，提升医务人员的诊疗沟通能力和水平，改善患者就医体验。

18.关于“贯彻执行政府指导价不严格”问题的整改

进一步加强收费管理，在颌面外科、牙体牙髓科、牙周黏膜科、儿童口腔科等科室组织开展了4场次的医疗服务项目收费标准专题培训。按照《全国医疗服务价格项目规范（2022版）》《江苏省基本医疗保险诊疗项目和医疗服务设施范围及支付标准》等上级规范标准，进一步规范收费行为，并定期对价格执行情况进行督查。

19.关于“设备论证不充分，实际利用率远低于论证预期”问题的整改

印发了《徐州市口腔医院医疗设备需求论证制度》《徐州市口腔医院医疗设备采购合同（模版）》，建立了医疗设备申请论证、使用分析、监督考核、责任追究闭环管理机制，发挥设备委员会功能作用，并按照新制定的论证制度充分开展调研和论证工作，加强设备全流程管理。

20.关于“招标采购设置限制性条件”问题的整改

一是积极组织参加招标采购工作人员参与上级部门组织的采购管理专题、业务能力和廉洁自律教育培训，提升招采人员的业务能力，筑牢拒腐防变的思想防线。二是印发了《项目招标前市场调研流程方案》，并按调研流程通过网上发布公告，充分开展市场调研。三是印发了《徐州市口腔医院关于成立招标文件预审小组的通知》，现已动态调整由纪检、采购、财务、审计、法务等有关人员参加的招标文件预审小组，强化文件预审。四是印发了《徐州市口腔医院招标项目选取招标代理流程》，进一步保障招标采购工作的公平公正。五是严格落实《徐州市口腔医院医疗设备需求论证制度》，在论证市场价格30万元以上的医疗设备时，邀请院外专家共同论证，确保论证参数更具有科学性和客观性。六是建立举报机制，在我院官网上公布《关于进一步畅通举报渠道的通知》，明确了举报途径、举报要求、处理流程与反馈以及工作要求等，杜绝招标采购设置限制性条件等问题的发生。

21.关于“公立医疗机构‘阳光采购’落实不力，院内采购系统未与省平台对接，药品与医用耗材未实现线上采购”问题的整改

一是针对药品和医用耗材未实现线上采购的问题，由医院统一部署，完成医院采购系统与江苏省药品与医用耗材招采管理系统对接，已实现线上采购。二是印发了《徐州市口腔医院药品信息及医保编码维护操作流程》，进一步规范药品信息及医保编码维护工作，确保采购系统中药品使用情况与江苏省药品与医用耗材招采管理系统显示一致。三是对不违反相关规定开展的线下采购品类数量进行严格管控，公开公示。四是印发了《徐州市口腔医院竞争性磋商采购管理细则》，明确在法务审核后，按照竞争性磋商程序规定开展采购工作，并实行纪检部门全程监督。

22.关于“执行财务制度不严格，存在参加会议报销异地住宿费、多人超额领取差旅补助等情况”问题的整改

认真梳理异地住宿费、差旅补助情况，超额领取的差旅补助已全部退回。启用“公务之家”差旅费报销系统，差旅费自2025年1月起通过“公务之家”进行报销，同时加强审核，由出纳、财务科、总会计师等多人审核，严格执行差旅费报销制度，防范类似情况发生。

23.关于“违规发放津补贴”问题的整改

于3月停止执行医院发放首席专家津贴政策，并修订了《徐州市口腔医院关于进一步加强人才工作的意见》，进一步规范开展医院人才队伍建设工作。

24.关于“合同履行监管不到位”问题的整改

由纪检部门牵头进行了调查核实，及时纠正不规范行为。严格执行财务支付流程和手续齐备等工作制度。加强日常监督，通过交流、提醒、谈话及时发现苗头、及时介入、联合多部门共同监督，及时有效化解风险。

25.关于“文件制发不规范”问题的整改

一是印发了《徐州市口腔医院关于修订文件管理制度的通知》，细化文件编制流程，明确责任主体，规范行文规则与审批程序。二是严格执行《党政机关公文格式》（GB/T 9704-2012）及市卫健委《关于进一步规范常用公文格式的通知》等规范要求，医院印发的红头文件均严格按照双人核对、由医院主要领导签批审核，规范编制页码。

26.关于“纪委书记未实现专岗专责”问题的整改

一是新的医院纪委书记到任后，医院及时调整了领导班子分工，纪委书记已实现专岗专责。二是安排纪委书记参加市纪委监委派驻第十纪检监察组、市卫健委、徐医大组织的纪检监察党纪法规、监督执纪工作规则等内容的学习，提升其专业能力和业务水平，确保履职尽责。

27.关于“廉政风险防控存在弱项”问题的整改

一是加强廉政风险防控，进一步深化细化监督措施，强化药品使用管理。二是严格落实药品耗材预警机制，及时开展合理性核查。三是建立岗位廉政风险清单，明确了各岗位的廉政风险点。

28.关于“对医务人员缺乏有效监督措施，未将警示教育融入日常，实现制度化、常态化推进”问题的整改

一是运用信息化手段进行监控，对异常数据进行分析核查，防止违规行为的发生。二是深入开展廉洁行医和警示教育，将警示教育融入日常。

29.关于“党委议事存在未严格执行‘一把手’末位表态制度情况”问题的整改

党委会按照《党委会议事规则实施细则》，严格执行“三重一大”事项“一把手”末位表态制度。

30.关于“在涉及医院重大财务、经济事项决策和大额资金使用时，总会计师未能列席党委会，职能未有效发挥”问题的整改

党委会按照《党委会议事规则实施细则》，涉及医院重大财务、经济事项决策和大额资金使用时，均安排总会计师列席会议，总会计师职能得到有效发挥。

31.关于“未严格执行回避制度”问题的整改

通过党委会、党委中心组学习等形式，组织领导班子学习了《党政领导干部任职回避暂行规定》《事业单位人事管理回避规定》等文件，并在工作中认真贯彻落实两个规定，有需要回避的均进行了回避。

33.关于“党支部标准化、规范化建设质量不高，‘三会一课’、谈心谈话等组织生活制度执行不严格，支部活动流于形式”问题的整改

一是进一步明确党员管理、组织生活、活动开展等方面的要求，规范组织生活流程，以高标准推进支部标准化、规范化建设。二是每月按时开展“三会一课”，定期进行谈心谈话，规范开展组织生活。

34.关于“党员领导干部以普通党员身份参与所在支部组织生活次数少”问题的整改

严格落实《关于严格和规范党员领导干部双重组织生活制度的实施办法（试行）》，领导干部积极参加所在支部组织生活，以普通党员身份认真参与学习研讨、主题党日等活动，与党员们深入交流，发挥模范带头作用。

35.关于“临床人员更注重业务工作，参加支部学习积极性不高”问题的整改

一是制定印发了《“线上学分+碎片学习”机制和开展“学用新思想”典型案例评选活动的通知》，通过线上学习平台促进临床人员利用碎片时间参加支部学习活动。二是通过线上学习积分方法，提高医务人员学习医疗政策解读、医德医风建设、医疗纠纷处理等内容的积极性。

36.关于“个别党员对‘三会一课’制度不了解，对党纪党规基础知识不熟悉，党员教育未能入脑入心”问题的整改

一是将《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》、“三会一课”制度等党纪党规纳入党员教育计划，并组织全体党员学习。二是通过剖析典型案例，以案释纪、以案说法，增强了党员对党纪党规的敬畏感，促进党员教育入脑入心。

37.关于“青年医生入党意愿不强烈”问题的整改

通过医院网站、微信公众号等渠道，不定期发布党的理论知识、红色专题教育等内容，组织青年医生参加党的理论知识学习、红色专题教育等，增强青年医生入党意愿。

38.关于“聘任干部不规范”问题的整改

对全院中层管理人员的聘任情况进行全面梳理，严格按照干部任用标准、选拔任用程序等规定，彻底解决干部聘任不规范问题。

39.关于“中层干部定期轮岗交流不到位”问题的整改

进一步落实《徐州市口腔医院重点部门和关键岗位定期轮岗交流制度》，于5月份对关键岗位并已超过5年未进行轮岗的负责人进行了轮岗。

40.关于“人才梯队建设弱化，部分学科带头人引领作用发挥不足”问题的整改

一是调整医院诊疗流程和布局，安排“双肩挑”专家回至本专业科室进行医疗服务，发挥专家引领指导作用。二是制定了《徐州市口腔医院菁英育才计划的通知》，培养不同层次、不同专业的骨干人才，已选拔4类25名优秀骨干进行为期三年重点培养。

41.关于“医院未建立医疗组团队模式，没有形成老中青结合梯队，传帮带不足，不利于医院长远发展”问题的整改

一是选择口腔正畸科和口腔种植科组建具有专科特色的医疗团队工作试点，探索老中青结合、传帮带的医疗队伍建设机制，提升整体医疗水平，促进医院长远稳定发展。二是制定了《徐州市口腔医院特色门诊管理实施办法》，采用“负责人+骨干+成员”的模式，组建专病专科门诊团队，强化医疗团队成员间的沟通与协调，加速青年医师的成长。

42.关于“聘任方案缺乏合理性”问题的整改

印发了《关于修订〈徐州市口腔医院专业技术岗位聘任实施方案〉的通知》，按临床、医技、护理、行政后勤等岗位类别调整了聘任标准。

43.关于“聘任导向重科研轻临床，科研得分成为职称聘任‘硬条件’”问题的整改

印发了《关于修订〈徐州市口腔医院专业技术岗位聘任实施方案〉的通知》，该方案新增了工作效率、技术服务水平等考核指标，优化了评分结构和得分权重，有效解决了“临床得分机会、途径有限，科研得分成为职称聘任‘硬条件’”的问题。

44.关于“未盘活用好医院存量岗位编制”问题的整改

根据医院实际情况，科学合理控制岗位编制，应聘尽聘，盘活用好医院存量岗位编制。

45.关于“干部‘以副代正’问题未彻底解决，医院未及时推进竞聘工作”问题的整改

院党委根据医院实际和发展需要，加强临床医技和职能科室干部队伍建设，印发了《徐州市口腔医院临床和医技科室主任（副主任）、护士长和部分内设机构负责人岗位竞聘实施方案》并组织实施，重新聘任了临床和医技科室主任、副主任、护士长、内设机构负责人。

（二）1年内持续推进的整改事项

5.关于“医院‘创建三级甲等医院’目标至今未完成”问题的整改

一是我院已向上级卫生健康行政部门提交了《徐州市口腔医院关于申请三级口腔医院复审工作的请示》，积极争取将我院纳入2025年等级医院评审年度计划。二是成立了创建三级甲等医院领导小组，对照标准修订了相关工作制度和完善了工作措施，多次外请专家指导，扎实推进三级甲等口腔医院创建工作。

7.关于“医院高层次人才中，具有省内影响力的专家不多，利用医科大学平台引进人才模式还需深入探索，发挥高校反哺地方作用仍须进一步推进”问题的整改

一是在通过参加知名高校的校园招聘、专场招聘会等多渠道开展高层次人才招引工作的基础上，成功柔性引进1个团队，聘请4位教授作为特聘专家，推动我院学科建设。二是深化“校编院用”内涵，目前共有13名学校编制人员在我院工作。

10.关于“财政专项资金使用不充分”问题的整改

一是严格按照《关于印发徐州市儿童口腔疾病综合干预项目实施方案（2024年版）》，保障资金使用。二是积极推进窝沟封闭的工作，及时合理安排财政专项资金使用，将资金使用情况及时送达各项目负责人，加强督促，提升服务项目的数量和质量，提高资金使用效益。

15.关于“总体战略布局不科学，医疗服务半径不够，便民利民不到位”问题的整改

一是拓展服务网络，均衡区域布局。已完成云龙区、鼓楼区、新城区分别开设1所口腔门诊部的选址工作。二是调整现有的市南区奎园门诊部功能定位，以青少年牙病防治、口腔正畸为特色，着力提供差异化口腔医疗服务。

32.关于“党委主要负责人履行第一责任人职责有欠缺，推进全面从严治党压力传导不够，班子成员履行‘一岗双责’不到位，与干部职工谈心谈话少，日常交流以业务工作为主，对干部职工思想动态掌握不及时”问题的整改

一是制定了《徐州市口腔医院2025年度全面从严治党党委主体责任清单》，党委书记履行第一责任人责任，领导班子成员落实“一岗双责”，形成自上而下的责任链，将“一岗双责”履职情况纳入年度述职。二是落实“三级谈心谈话”机制和“三必谈”制度，及时掌握干部职工思想动态。

46.关于“口腔医院原址拆迁补偿落实效果不佳，未主动与拆迁单位沟通”问题的整改

针对市中医院老院区内针灸楼拆迁经济补偿事项，医院党委积极主动与市区政府相关部门及征用单位做好沟通协调，积极争取医院权益。

47.关于“未按规定对徐州安紫齿科技术有限公司及时进行脱钩改制和清理注销”问题的整改

在市卫健委、市国资委等相关部门的协调支持下，相关部门已向市政府提交了相关请示报告，积极推进划转事宜。

（三）1年以上持续整改的事项

48.关于“在目前双重管理体制机制框架内，医科大学教科研和口腔医院临床融合集中于领导层面，科室层面沟通交流不密切，医教研管系统合力尚未形成”问题的整改

为实现院院融合，促进市口腔医院和医科大学口腔医学院的共同发展，在市口腔医院新院区建设规划总体方案设计时充分考虑口腔医学院的教学、科研、办公等用房需求，总体设计方案已通过市政府方案审查会。

三、下一步工作打算

1.扛牢整改落实主体责任。持续深入学习领会党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实党中央关于政治巡视的决策部署，全面贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，领导班子“一岗双责”，党委书记对重点问题整改亲自抓，其他班子成员按分工，切实落实分管领域整改责任。对已完成的整改任务，及时进行“销号”，认真开展“回头看”，防止问题反弹；对阶段性整改任务，加强调度，加快进度，确保按期完成；对需要长期整改的任务，紧盯不放，分步实施，确保逐步整改落实到位。

2.明确“时间表”和“路线图”。制订“院党委会+1＋3＋6”巡察整改工作“时间表”和“路线图”，压紧压实整改责任，积极争取上级支持和相关部门配合，多方合力，力争按时间节点完成整改任务。8月，院党委针对按计划持续推进的8项整改事项召开专题党委会，研究继续推进措施；会后1个月内，各责任领导及相关科室落实各项措施；再后3个月，即12月前，整改取得阶段性成效；力争6个月后，即2026年2月前完成7项整改任务，且长期任务取得突破性进展。

3.持续深入抓好整改。发挥纪委监督作用，不定期督查、检查，确保整改工作有序进行。积极与上级卫生健康行政部门、徐州医科大学沟通，争取将存在的问题逐项解决。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0516-85866011。邮政信箱：江苏省徐州市泉山区淮海西路130号徐州市口腔医院巡察整改工作领导小组办公室；电子邮箱：[email protected]。  

中共徐州市口腔医院委员会

2025年9月15日